Результаты исследования уровня организации обучения персонала.

Специалистами ООО "Педсовет" проведено анонимное исследование уровня организации обучения персонала на некоторых предприятиях нашего края.

В результате коллектив аналитиков пришел к выводу что организационная среда является особенно важной практической составляющей менеджмента знаний. Такая среда, базирующаяся на стимулировании получения знаний, определенным образом проявляется в терминах сильной поддержки лидерства и в организационной культуре сотрудничества. Среди примеров эффективной поддержки лидерства можно назвать признание центральной роли менеджмента знаний в организационной стратегии, поощрения учиться, поддержка и развитие существующих способностей (компетенции), создание новых, разработка планов использования человеческих ресурсов и схем вознаграждения и стимулирования, основанные на личном вклада в развитие организационного знания.

К признакам культуры сотрудничества принадлежит среду, что делает разделение знаний и способствует, в котором существует климат открытости и доверия, главной целью менеджмента знаний является образование ценностного имиджа труда.

Кроме того, должна быть гибкость и тяга к управлению процессом обучения и среду, где сотрудники берут на себя ответственность за собственное обучение. Обще определяется, что технологическая инфраструктура должна потенциал содействия процессам, которые связаны со знанием, в качестве платформы для содержания и разделения знаний. Кроме того, существует низкий уровень практического внедрения процессов, связанных со знаниями.

Все новости